一、 單項(xiàng)選擇題

1、 下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的基本特征（D  ）

A. 項(xiàng)目的臨時(shí)性  B.產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的獨(dú)特性 C.項(xiàng)目的漸進(jìn)完善性 D.項(xiàng)目的周期性

2．項(xiàng)目產(chǎn)品功能按重要性進(jìn)行分類，可分為（A ）

      A.基本功能和輔助功能           B.必要功能和不必要功能     C.使用功能和美觀功能  D.基本功能和美觀功能

3.項(xiàng)目啟動(dòng)是由項(xiàng)目利益相關(guān)者和（  D）共同發(fā)起的

A. 政府          B.投資者     C.項(xiàng)目經(jīng)理  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4、項(xiàng)目啟動(dòng)的最重要的依據(jù)是（B ）

A.項(xiàng)目章程           B.項(xiàng)目建議書      C.項(xiàng)目需求分析  D.項(xiàng)目經(jīng)理的指派

5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（ B ）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估           B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別     C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防  D.扁平化組織結(jié)構(gòu)

6、下列組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目成員同時(shí)具備兩個(gè)上級的組織機(jī)構(gòu)是（ C）

   A.職能型組織機(jī)構(gòu)           B.項(xiàng)目型組織機(jī)構(gòu)     C.矩陣型組織機(jī)構(gòu)  D. 扁平化組織結(jié)構(gòu)

7、SWOT分析方法中，O代表(  C)

A.優(yōu)勢           B.劣勢     C.機(jī)會(huì)  D.威脅

8、魚刺圖又被稱為 （ A ）

A.   因果分析圖        B.甘特圖     C.結(jié)構(gòu)圖  D.流程圖

9、下面哪個(gè)選項(xiàng)標(biāo)志著項(xiàng)目正式的授權(quán)（ D ）

A.項(xiàng)目建議書           B.項(xiàng)目經(jīng)理的指派　     C.項(xiàng)目啟動(dòng)  D.項(xiàng)目章程

10．項(xiàng)目管理過程中最重要的一步是（　A）
A. 項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)立           B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立     C. 項(xiàng)目經(jīng)理的指派  D.項(xiàng)目組織的建立

　　　　第二部分

１．國外的經(jīng)驗(yàn)表明，項(xiàng)目的成敗往往決定于兩個(gè)因素。一個(gè)是項(xiàng)目自身的技術(shù)含量，另外一個(gè)是（　A?。?/span>

A.對項(xiàng)目進(jìn)行管理的能力           B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)      C.項(xiàng)目環(huán)境  D.項(xiàng)目類型

2、在項(xiàng)目管理中要實(shí)現(xiàn)兩種平衡，這兩種平衡指項(xiàng)目性質(zhì)之間的平衡和（ D ）

A.質(zhì)量和成本之間的平衡   B.時(shí)間和成本之間的平衡     C.質(zhì)量和時(shí)間之間的平衡  D.資源配置之間的平衡

3、產(chǎn)生項(xiàng)目最主要的原因和驅(qū)動(dòng)因素是 （　B）、

A.項(xiàng)目利潤           B.項(xiàng)目需求     C.項(xiàng)目投資者  D.項(xiàng)目經(jīng)理

4、項(xiàng)目建議書是由（）在確定了項(xiàng)目需求后編寫的

A.投資者           B.項(xiàng)目發(fā)起人     C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　  D. 項(xiàng)目經(jīng)理

５．下面哪個(gè)選項(xiàng)標(biāo)志著項(xiàng)目正式的授權(quán)（D?。?/span>

A.項(xiàng)目建議書           B.項(xiàng)目經(jīng)理的指派     C.項(xiàng)目啟動(dòng)   D.項(xiàng)目章程

6在單個(gè)項(xiàng)目的維護(hù)管理中，常常把項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài)設(shè)定為綠色、黃色和紅色三個(gè)等級。其中綠色代表（A ）

 A. 狀態(tài)良好          B.狀態(tài)應(yīng)該引起注意     C.應(yīng)該馬上采取相應(yīng)的措施  D.停止?fàn)顟B(tài)

7、下面關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者的說法，錯(cuò)誤的是（D ）
A. 項(xiàng)目利益相關(guān)者可能是項(xiàng)目的收益者          B.項(xiàng)目利益相關(guān)者可能是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者     C.項(xiàng)目利益相關(guān)者可能是項(xiàng)目的投資者　  D.項(xiàng)目利益相關(guān)者不可能是項(xiàng)目的受害者

8．下面選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目外部環(huán)境的是（ D ）

A. 項(xiàng)目利益相關(guān)者　          B. 客戶　    C. 項(xiàng)目需求　 D.　項(xiàng)目資源

9．項(xiàng)目管理過程中最重要的一步是（　A）
A. 項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)立           B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立     C. 項(xiàng)目經(jīng)理的指派  D.項(xiàng)目組織的建立

10、項(xiàng)目啟動(dòng)的最重要的依據(jù)是（B ）

A.項(xiàng)目章程           B.項(xiàng)目建議書      C.項(xiàng)目需求分析  D.項(xiàng)目經(jīng)理的指派

                         第四部分

1、 對于各種具體的項(xiàng)目來說。“范圍”可能有著多種含義，哪個(gè)不正確（D ）

A.產(chǎn)品范圍　           B.項(xiàng)目范圍　     C.產(chǎn)品規(guī)范  D.項(xiàng)目管理

２．對需求建議書英文縮寫正確的是（A　）

A. ＲＦＰ          B. FRP    C.PRF  D.REP

3.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)的英文縮寫正確的是（ A）

A. PBS          B. PSB    C. SPB D.BBS

4.國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證英文縮寫正確的是（ A ）

A.IPMP           B. PIMP    C.PPMI  D.PIPM

5.企業(yè)項(xiàng)目管理簡稱為（A）

A. EPM          B. PEM    C. MPE D.EPN

                                    第五部分

6.對于各種具體的項(xiàng)目