一、 單項選擇題

1、 項目經(jīng)理應(yīng)該掌握的一項最重要的技能是（ C ）

A. 談判技能  B.影響技能  C.溝通技能  D.問題解決技能

2、大部分項目成本累計曲線呈下列哪種形狀（ A  ）

A.S   B. L    C. T    D. Y

3、以下哪種解壓方法加劇了風(fēng)險（ C）

A.趕工    B.資源平衡   C.快速跟進  D.提前量與滯后量

4、你被任命為項目經(jīng)理，負責(zé)某壓抑治療程序的開發(fā)與研究。你正在進行范圍規(guī)劃，那么在范圍規(guī)劃中所創(chuàng)建的范圍說明書的目的是（A ）

A.范圍說明書描述了項目的目的和主要的可交付成果

B.范圍說明書描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更

C.范圍說明書描述了項目的制約因素和假設(shè)條件

D.范圍說明書描述了成本和時間估算

5、在哪種組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理擁有最高水平的職權(quán)和權(quán)力（A）

A.項目型  B.強矩陣型  C.職能型   D.平衡矩陣型

6、績效工具的工具和方法不包括（B）

A.掙值分析  B.統(tǒng)計抽樣  C.偏差分析   D.績效審核

7、關(guān)鍵路徑任務(wù)是指（B）

A.悲觀、樂觀和最可能估算歷時相等  B.時差為零  C.活動開始日期相同 D.具有多個開始日期和結(jié)束日期

8、你的項目正處于范圍規(guī)劃階段，你已經(jīng)完成了工作分析結(jié)構(gòu)（WBS），以下哪項陳述是正確的（D）

A.WBS把項目的可交付成果分解到可以利用發(fā)難識別來判斷如何平衡兩項任務(wù)的程度

B. WBS把項目的可交付成果分解到可以輕易識別項目約束和假設(shè)的程度

C．WBS把項目的可交付成果分解到可以記載產(chǎn)品分析的程度

D. WBS把項目的可交付成果分解到可以輕易計算成本和時間估算并且可以計算質(zhì)量控制測量的工作包程度

9、項目的“時限性”的含義是指（B）

A.項目持續(xù)的時間很短  B。項目有確定的開始和結(jié)束時間 C.項目將在未來的一個不確定的時間結(jié)束 D。項目可以在任何時候取消

10、關(guān)于項目收尾階段，以下的各項陳述都是正確的，除了（D）

A.在項目收尾階段中，成功的概率是最大的          B. 在項目收尾階段中，項目經(jīng)理的影響力是最大的

C在項目收尾階段中，項目干系人的影響力是最小的  D. 在項目收尾階段中，風(fēng)險是最大的

11、項目章程的作用是（B）

A.識別并確認項目發(fā)起人                      B.識別并確認項目的存在，并且為項目調(diào)撥組織資源

C.確認項目團隊項目經(jīng)理和項目發(fā)起人的存在    D.描述項目選擇的方法

12、一下哪些是三重約束（D）

A.時間、進度和質(zhì)量   B.時間、可用性和質(zhì)量  C.時間、費用和進度  D.時間、費用和質(zhì)量

13、一下午各項目管理階段的正確順序是（D）

A.啟動、執(zhí)行、計劃、控制和結(jié)束  B.啟動、控制、計劃、執(zhí)行和結(jié)束

C.啟動、計劃、控制、執(zhí)行和結(jié)束  D.啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束

14、在以下哪個項目管理階段，風(fēng)險和項目干系人最能夠影響項目的結(jié)果（C）

A.計劃階段 B.執(zhí)行階段 C.啟動階段  D.控制階段

15、你是一名項目經(jīng)理，負責(zé)新藥的開發(fā)項目。根據(jù)你指定的項目進度初始計劃，你們會錯過聯(lián)邦許可證的申請日期。通過計劃調(diào)整，你發(fā)想原本計劃先后執(zhí)行的兩項活動是可以同時進行的，這個例子屬于（B）

A.趕工   B.快速跟進   C.資源平衡   D.調(diào)整資源日歷

16、作為項目工作內(nèi)容的詳細的、最終的估算是下列哪一項（D）

A.近似估計  B.初步量級估算  C.預(yù)算估算   D.詳細估算

17、如果有可能通過其他工作來減小風(fēng)險，或者如果有其他方式能消除風(fēng)險，就應(yīng)放棄原先計劃，這屬于以下哪種風(fēng)險規(guī)避方案（B）

A.轉(zhuǎn)移、分擔(dān)風(fēng)險  B.避免風(fēng)險  C.接受風(fēng)險  D.應(yīng)急

18、評估已識別風(fēng)險的發(fā)生概率以及對項目目標的影響，針對項目規(guī)劃整體的風(fēng)險級別，并且就優(yōu)先考慮的風(fēng)險制定列表，這一過程描述了下列哪個階段（C）

A.定量風(fēng)險分析  B.風(fēng)險識別  C.定性風(fēng)險分析  D.風(fēng)險管理計劃編制

19、你正在為公司開發(fā)一個新網(wǎng)站，負責(zé)檢測項目結(jié)果，決定其是否符合計劃編制程序中的標準，然后采取措施消除不合格的結(jié)果，所以有時候需要返工，那么你正處于哪個程序（B）

A.風(fēng)險監(jiān)控  B.質(zhì)量監(jiān)控 C.整體變更控制  D.范圍變更控制

20、隨著項目生命周期的進展，資源的投入（C）

A.逐漸變大 B.逐漸變小  C.現(xiàn)變大再變小 D.先變小再變大

第二部分

1、 大部分項目成本累計曲線呈下列哪個形狀（A）

A.S   B.L    C.T    D.Y

2、你是“快樂假日活動”的項目經(jīng)理，你的新任務(wù)是組織位于德克薩斯奧斯丁的快樂假日勝地的開幕式，你現(xiàn)在正在估算項目計劃活動的歷時，安排項目進度計劃，監(jiān)測并控制偏離進度計劃的狀況，那么你現(xiàn)在做的工作屬于哪一個項目管理知識領(lǐng)域（D）

A.項目管理范圍  B.項目質(zhì)量管理  C.項目整體管理  D.項目時間管理

3、關(guān)于項目章程，下列哪個說法是正確的（A）

A.項目章程應(yīng)該以項目以外某個經(jīng)理的名義來起草  B.項目章程應(yīng)該以項目發(fā)起人的名義來起草

C.項目章程應(yīng)該以項目經(jīng)