單項選擇

項目經(jīng)理應(yīng)掌握的最重要的技能是（C）

談判技能

影響技能

溝通技能

解決問題的技能

2. 大部分成本曲線承（A）

A.  S

B.  L

C.  T

D.  Y

3. 下列哪種方法加劇了風險（C）

A. 趕工

B. 資源平衡

C. 快速跟進

D. 制造提前量和滯后量

4.  如果你是項目經(jīng)理，正在進行某項目的范圍規(guī)劃，在范圍規(guī)劃中創(chuàng)建范圍說明書的目的是（A）

A. 范圍說明書描述了項目的目的和所有主要可交付成果

B. 范圍說明書描述了如何在項目實現(xiàn)范圍變更

C. 范圍說明書描述了項目的制約因素和假設(shè)條件

D. 范圍說明書描述了成本和時間的估算

5. 在哪種組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理擁有最高權(quán)力（A）

A. 項目型

B. 強矩陣型

C. 職能型

D. 平衡矩陣型

6. 編寫項目績效報告的工具和方法不包括（B）

A. 掙值分析法

B. 統(tǒng)計抽樣法

C. 偏差分析法

D. 績效審核法

7. 關(guān)鍵路線上的任務(wù)是指（B）

A. 悲觀樂觀和最可能三個時間相等

B. 時差為0

C. 各項活動開始日期相同

D. 具有多個開始時間和結(jié)束時間

8. 如果你的項目正處于項目規(guī)化階段，你已經(jīng)完成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），則下列各項陳述正確的是（D）

A. WBS把項目的某項可交付成果分解到可以利用方案識別區(qū)判斷如何平衡兩項任務(wù)的程度

B. WBS把項目的某項可交付成果分解到輕易識別出約束條件和假設(shè)條件的程度

C. WBS把項目的某項可交付成果分解到可以記錄產(chǎn)品分析的成果

D. WBS把項目的某項可交付成果分解到可以輕易計算成本和時間，并且可以進行質(zhì)量控制的工作包

9. 項目的時現(xiàn)性是指（B）

A. 項目的持續(xù)時間短

B. 項目有確定的開始和結(jié)束時間

C. 項目在未來一個不確定時間結(jié)束

D. 項目可以在任何時候取消

10. 在項目收尾階段以下各項陳述都是正確的除了（D）

A. 在項目收尾階段中成功的概率最大

B. 在項目收尾階段中項目經(jīng)理的影響力最大

C. 在項目收尾階段中項目干系人的影響力最小

D. 在項目收尾階段中項目風險最大

11. 如果你是快樂假日活動的項目經(jīng)理，你正在估算該項目各項活動的力時編制項目進度計劃，監(jiān)視并控制進度狀況，你現(xiàn)在的工作屬于（D）

A. 項目范圍管理

B. 項目質(zhì)量管理

C. 項目成本管理

D. 項目時間管理

12. 關(guān)于項目章程，下列說法正確的是（A）

A. 項目章程應(yīng)該以項目以外某個經(jīng)理的名義起草

B. 項目章程應(yīng)該以項目發(fā)起人的名義起草

C. 項目章程應(yīng)該以項目經(jīng)理的名義起草

D. 項目章程應(yīng)該以項目協(xié)作者的名義起草

13. 關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)下列說法錯誤的是（D）

A. 工作分解結(jié)構(gòu)是一個以工作交付成果為導向的項目成果的集合

B. 工作分解結(jié)構(gòu)按分級的形式去定義和組織項目的工作

C. 工作分解結(jié)構(gòu)為項目工作提供了一個框架，不包含在這個項目框架中的工作不在項目范圍內(nèi)

D. 工作分解結(jié)構(gòu)定義了項目所有可交付成果，并必須將所有可交付成果分解到同一層次

14. 如果你是某夜總會的經(jīng)理，你正舉辦一個新的項目，新項目的特點是有現(xiàn)場的鄉(xiāng)村音樂和西部音樂的表演，你處在編制計劃階段，你公布了范圍說明，那么描述應(yīng)該收到這些信息的人，信息的工作方式，信息保存方式的文件屬于（B）

A. 范圍管理計劃

B. 溝通管理計劃

C. 信息分配計劃

D. 項目章程

15. 關(guān)于資源需求計劃，下列說法正確的是（D）

A. 資源計劃如果只包括人力資源計劃的編制，則該計劃的輸出結(jié)果是人員方面的需求 

B. 資源計劃編制只包括人力資源方面的計劃，其輸出結(jié)果是資源需求

C. 資源計劃應(yīng)包括項目所需的所有物質(zhì)資源，其輸出是人員方面的需求

D. 資源計劃應(yīng)包括項目所需的所有物質(zhì)資源，其輸出是資源的需求

16. 制定進度計劃時，關(guān)于主要工作過程，下列說法正確的是（C）

A. 擬計算的最可能開始日期，最可能完成日期浮動時間

B. 擬對活動之間的依賴關(guān)系，活動時間的樂觀值和悲觀值進行了估算

C. 擬計算了項目的最早和最晚開始日期，最早和最晚完成日期和所有活動的浮動時差

D. 擬估算了項目歷時和樂觀值，悲觀值最可能值和所有活動的浮動時間

17. 對關(guān)鍵路線，下列說法正確的是（D）

A. 關(guān)鍵路線是由各個持續(xù)時間最短的工作組成

B. 關(guān)鍵路線是由各個持續(xù)時間最長的工作組成

C. 關(guān)鍵路線沒有必要重視

D. 關(guān)鍵路線是由各個浮動時間為零的工作所組成

18. 項目經(jīng)理可以用（C）來保證，團隊成員清楚地了解他們所承擔的任務(wù)，所包括的具體操作內(nèi)容。

A. 項目工作范圍

B. 項目章程

C. 項目工作分解結(jié)構(gòu)

D. 項目風險管理計劃

19. 如果你所在的公司準備生產(chǎn)一種小型的廚具，這種工具有時符合中小戶型特點，新產(chǎn)品的上市時間還不確定，則下列說法正確的是(A)

A. 這是一個項目因為公司以前從沒有生產(chǎn)過銷售過這種產(chǎn)品

B. 這是一項進行中的運營活動，因為公司就是生產(chǎn)廚房設(shè)備的

C. 這是一項進行中的運營活動，因為公司的銷售日期不確定

D. 這既不是一個項目也不是一項運營活動，而是一項不影響運營進行的新產(chǎn)品介紹

20. 一個項目實現(xiàn)，下面哪一條才被列為成功的項目（D）

A. 項目的產(chǎn)品投入了生產(chǎn)

B. 項目發(fā)起人宣告項目結(jié)束

C. 項目的產(chǎn)品已轉(zhuǎn)交給運營部門 

D. 項目的所有目標都完成，甚至超過了項目干系人的期望 

21. 某項目的目標是建設(shè)一座賓館，準備接待奧運會組織小組，18個月后準時到達，該項目得到了一千二百萬美元的預算，其它資源也容易獲得，則三重約束中，哪一項是該項目的主要約束（A）

A. 時間

B. 費用

C. 資源

D. 質(zhì)量

22. 你是一位制藥行業(yè)的經(jīng)理，你打算嘗試娛樂行業(yè)的項目經(jīng)理，則下列說法正確的是（A）

A. 你很可能成功，因為溝通技巧是你的強項，你可以通過引入專業(yè)人員來實現(xiàn)你不熟悉行業(yè)的要求

B. 你可能成功，因為組織技巧是你的強項，你可以通過引入專業(yè)人員來實現(xiàn)你不熟悉行業(yè)的要求

C. 你可能成功，因為你在娛樂行業(yè)有朋友，他們可以向你介紹與項目有關(guān)的主要方面

D. 你不可能成功，因為你對娛樂行業(yè)知之甚少

23. 關(guān)于項目章程，下列說法正確的是（