項目融資資源管理03811

參考答案一、單選題1.C 2.D 3.D 4.B 5.A6.D 7.B 8.C 9.B 10.A11.D 12.A 13.D 14.B 15.D16.B 17.B 18.A 19.C 20.C21.A 22.B 23.D 24.D 25.B26.B 27.C 28.C 29.D 30.A31.B 32.B 33.D 34.D 35.A36.D 37.C 38.A 39.B 40.C41.D 42.B 43.D 44.A 45.B46.D 47.A 48.C 49.C 50.B二、多選題1.AC 2.BCD 3.BD 4.ABCD 5.ABCD6.ABCD 7.AB 8.ABC 9.ABCD 10.ABCD11.ABCD 12.BD 13.ABC 14.ABCD 15.ABCD16.ABCD 17.AC 18.AB 19.ABCD 20.BCD21.BD 22.ABC 23.ABCD 24.AC 25.ABCD26.ABCD 27.ABCD 28.AB 29.BCD 30.ABCD31.BD 32.ABCD 33.AC 34.ABC 35.ABCD36.ABCD 37.AB 38.BCD 39.ABCD 40.ABCD41.BD 42.AC 43.ABCD 44.AC 45.ABCD46.ABCD 47.AB 48.AC 49.BCD 50.ABCD三、名詞解釋1.質(zhì)量方針:是項目組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。2.質(zhì)量目標:在質(zhì)量方面追求的目的。3.項目質(zhì)量:項目的固有特性滿足項目相關(guān)方要求的程度。4.項目質(zhì)量管理:是指圍繞項目質(zhì)量所進行的指揮,協(xié)調(diào)和控制活動。5.項目質(zhì)量策劃:設(shè)定項目質(zhì)量目標,開發(fā)實現(xiàn)這些目標所需要的產(chǎn)品或者過程。6.項目質(zhì)量環(huán):就是影響項目質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)7.項目質(zhì)量預(yù)控:預(yù)測造成質(zhì)量問題的因素,擬定質(zhì)量控制計劃,設(shè)計控制程序,制定檢驗標準提出對策。8.質(zhì)量控制點:指在一定時間內(nèi),一定條件下,需要特別控制的重要工序,重點部位,或反映工序質(zhì)量的重點質(zhì)量指標。9.質(zhì)量功能展開技術(shù):將用戶或市場的需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求零部件要求,工藝要求,生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。10.項目質(zhì)量計劃:實現(xiàn)項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源。
11.項目質(zhì)量策劃:設(shè)定項目質(zhì)量目標,開發(fā)實現(xiàn)這些目標所需要的產(chǎn)品或者過程。
12.質(zhì)量目標:在質(zhì)量方面追求的目的。
13.項目質(zhì)量管理:是指圍繞項目質(zhì)量所進行的指揮,協(xié)調(diào)和控制活動。
14.項目質(zhì)量環(huán):就是影響項目質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)
15.質(zhì)量功能展開技術(shù):將用戶或市場的需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求零部件要求,工藝要求,生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。
16.項目質(zhì)量預(yù)控:預(yù)測造成質(zhì)量問題的因素,擬定質(zhì)量控制計劃,設(shè)計控制程序,制定檢驗標準提出對策。
17.項目質(zhì)量:項目的固有特性滿足項目相關(guān)方要求的程度。
18.質(zhì)量控制點:指在一定時間內(nèi),一定條件下,需要特別控制的重要工序,重點部位,或反映工序質(zhì)量的重點質(zhì)量指標。
19.項目質(zhì)量成本:為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用和未得到既定質(zhì)量而造成的一切損失之和。
20.質(zhì)量方針:是項目組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。
21.質(zhì)量目標:在質(zhì)量方面追求的目的。
22.項目質(zhì)量:項目的固有特性滿足項目相關(guān)方要求的程度。
23.項目質(zhì)量成本:為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用和未得到既定質(zhì)量而造成的一切損失之和。
24.質(zhì)量方針:是項目組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。
25.項目質(zhì)量控制:對項目實施情況進行觀測,將測得的數(shù)據(jù)和標準相比較,找出偏差采取對
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